|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Преимущество трансформации фирмы в компанию открытого типа
1. Возможность производить диверсификацию. По мере того как фирма растет и увеличивает свою стоимость, ее основатели часто связывают с ней большую часть своего состояния. Продав часть своих акций по открытой подписке, они могут диверсифицировать инвестиции, уменьшив до некоторой степени рисковость своих собственных портфелей. 2. Увеличение ликвидности. Акции фирмы закрытого типа неликвидны: они не обращаются на рынке. Если один из владельцев захочет продать некоторое количество акций для получения наличности, ему трудно будет найти покупателя, и даже если такой покупатель найдется, не существует установившихся цен, на которых можно было бы основывать подобную сделку. Для фирм открытого типа подобных проблем не существует. 3. Способствование привлечения дополнительных денежных средств. Если компания закрытого типа хочет получить денежные средства за счет продажи новых акций, она либо должна обращаться к своим нынешним владельцам, которые могут не располагать деньгами или не захотеть «складывать яйца все в ту же корзину», либо искать состоятельных инвесторов. Однако заставить посторонних инвесторов вложить деньги в компанию закрытого типа нелегко, поскольку, если такие инвесторы не могут осуществлять контроля над фирмой путем голосования (более 50% акций), акционерам-менеджерам предоставляется поле для самоуправства. Эти акционеры могут платить или не платить дивиденды прочим акционерам, выплачивать себе непомерную заработную плату, заключать с компанией частные сделки и т. д. Например, президент фирмы может купить складское помещение и сдать его в аренду компании за большую сумму, пользоваться «роллс-ройсом» и наслаждаться частыми «парадными» поездками на различные съезды. Менеджеры-акционеры могут даже держать прочих акционеров в неведении относительно истинного дохода компании или ее реальной стоимости. На свете мало таких уязвимых положений, как положение «постороннего» акционера в фирме закрытого типа, и по этой причине подобным компаниям трудно привлечь новый акционерный капитал. Распространение акций по открытой подписке, влекущее за собой как публичное рассекречивание информации, так и регулирование со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам (Securities and Exchange Commission, SEC), в значительной степени снимает такие проблемы, заставляя людей вкладывать дополнительные средства в эту компанию и облегчая для нее пополнение капитала. 4. Выявление стоимости фирмы. По ряду причин часто бывает полезно установить стоимость фирмы на рынке. Во-первых, когда владелец фирмы закрытого типа умирает, налоговые службы штата и федерального правительства должны установить стоимость фирмы для целей сбора налога на наследство. Часто эти службы устанавливают слишком высокую оценку, что создает очевидные проблемы. У компании открытого типа стоимость уже установлена, и здесь почти нет места для споров. Подобным же образом, если компания хочет предоставить своим работникам в качестве поощрения опционы на покупку акций, полезно знать точную стоимость этих опционов. И наконец, по ряду причин работники фирм предпочитают владеть акциями или опционами на акции, которые продаются и покупаются на открытом рынке.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |